Показаны сообщения с ярлыком corporate publishing. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком corporate publishing. Показать все сообщения

понедельник, 30 июля 2012 г.

Work Journals. 7 easy steps for efficiency increase.


by Aleksandrov Stanislav

«Work journals are recognized to create a feeling of unity in staff, to strengthen trust to executives, to explain organization policy, to attract employees for collaboration with administration and to arouse an interest to its proceedings» Sam Black

Work journals are known by its abilities of efficiency increase for more than 180 years. First publisher of corporate magazines is founder of German trading centre, economist – Frederick List that published in 1830 newsletter for workers for education in their own interests. Work journal idea is a result of efficiency increase idea by consolidation of workers.
Nevertheless in XXI century, when in banks and companies arise a question about publishing of work journals frequently we hear doubts about its efficiency.

Here are seven easy rules that make from work journals a complete tool of personnel efficiency and profit increase:

1. Fill the publication by “Moral beauty”
That’s essential for work journals to have a “Moral beauty”. Company plans and promises that was given to personnel that published in articles became as liabilities of administration that must be carried out. If you not accomplish your liabilities it will make damage to administration and magazine image.

2. For different work groups – different approaches.
“… To complicated soul need to use complicated, various speech and to simple by simple…” Plato “Phaedrus”. To increase efficiency of work journals is important to use usual language of reader. That is reasonable to issue different publications for management and investors.

3. Consider the reader’s education level.
Work journal must reflect readers’ education level by design, illustrations text volume and chosen font to increase efficiency. For example, magazine for personnel is considerably differing by text, illustrations and white space proportions from publication for investors and top-managers. Also fonts, line length column quantity must be different in publications for personnel with low and high education level.

4. Give only topical information for personnel.
Work journal must help to personnel to understand what happening in company in every moment. Intracorporate rumors, details, arguments mean that work journal is approaching its goal.

5. Create a mutual understanding.
To increase personnel efficiency every employee must talk on single business language. IDC estimates that 99,75% of employees don’t understand each other. Incomprehension costs to company about $740  for one worker and $ 680  in petro chemistry per year. Work magazine could save about $740 000  for a thousand workers by common language when the average price for monthly (Magazine pattern "auconex h Mag") magazine is $200000  per year.


6. Decrease stress level in your company.
HeadHunter estimates that 77% of male employees feel stressed on work place, as a result work efficiency decreases. “Psychologies” inform that every fifth leaving his work place because of stress that increases company costs for firing, searching, personnel training. Every fifth employee tries to reduce stress influence by drinking alcohol.
Main source of stress is perplexity affects that occur in case if employees misunderstand the rules of his company.
Work journal can receive role model of executives, company goals and how to reach them every worker. Work journal also can report to personnel about changes in company and their logic.

7. Economize on financial incentives.
Work journals are excellent tool for intangible encouragements. Sincere tale about employee’s achievements, joint photography with leader, history of successful project that published in magazine with number of copies that estimate for thousands is not less valuable than another pay rise. Workers will save for years the magazine like this.

Last one.
Always give a task of work journal creation to company that specialize on publishing for your sector. That will make your costs for magazine creation more transparent as opposed to your own issue by PR unit of company, and magazine going to look more competently as outwardly as by content.

Read more detailed information about abilities of Auconex Consulting in corporate publishing.

вторник, 4 октября 2011 г.

Trust maker - секретное оружие развития и роста компании

Доверие - основа успешности Вашего бизнеса. Поэтому Auconex consulting создал инновационное решение "Trust maker" для повышения доверия к компаниям и банкам, которое объединило лаконичный и логичный бизнес-план и серию эффективных корпоративных изданий.

Убедительные аргументы и расчеты бизнес-плана  демонстрируют Вашу мудрость и волю, и вызывают доверие инвесторов и банкиров. Но информация бизнес-плана, поданная через корпоративные журналы, становится более ясной и понятной, что усиливает Ваше влияние на инвесторов, клиентов и персонал. Яркие иллюстрации, комментарии знаменитых и авторитетных лиц, захватывающие статьи и ясные схемы и графики  - вот инструменты усиления энергии, рожденной в Вашем бизнес-плане.


Журнал для инвесторов, прекрасный инструмент привлечения инвестиций и сохранения Вашей энергии при проведении многочисленных переговоров. Используйте его при организации эффективных встреч с инвесторами  в стиле I EVENT, на презентациях и выставках и привлекайте действительно крупные и недорогие капиталы.

Журнал для покупателей, наполненный четкими и продуманными предложениями, просчитанными в бизнес-плане, будет талантливым продавцом Вашей продукции и услуг. Распространяйте его в магазинах и на выставках, рассылайте по почте и в интернете и клиенты будут лояльны к Вашей компании и банку.

Журнал для персонала - надежный инструмент сокращения затрат и роста производительности труда. Он консолидирует персонал, снижает текучку кадров и потери от внутрикорпоративных конфликтов.


Бизнес-план, усиленный корпоративными изданиями, мощный инструмент развития и роста Вашей компании или  банка.


суббота, 6 августа 2011 г.

Завтрак в стиле I EVENT. 3 эффективных принципа презентации инвестиционного проекта.

Александров Станислав
Morgenstunde hat Gold im Munde
экв. "Кто рано встает, тому Бог подает"

Утро - лучшее время для представления
инвестиционного проекта
Для начала курьезный случай из нашей практики. Время близилось к полуночи. Презентация инвестиционных возможностей региона была в самом разгаре. На экране мелькали графики, схемы и кадры, демонстрирующие широкие перспективы для инвесторов. Однако, делегация инвесторов, которая только что перенесла четырехчасовой перелет, мирно спала в своих креслах. Лишь иногда тишина в зале нарушалась падением спящего делегата или его мирным похрапыванием. Временная разница и неудачное время проведения презентации свели на "нет" эффект от этой презентации. 
Организаторы презентации не учли важные факторы, которые существенно влияют на позитивное восприятие человеком информации, в том числе информации об инвестиционных возможностях.

Для успешной презентации ваших инвестиционных возможностей необходимо учесть и время, и место ее проведения. Время и место являются мощными невербальными сигналами, которые могут как усилить, так и ослабить ваше инвестиционное предложение. Не стоит также пренебрегать особенностями функционирования памяти человека, которые могут сделать ваше предложение незабываемым.

Итак, как наиболее эффективно представить ваш инвестиционный проект? Вот несколько принципов, которые отразились в I EVENT basic - продукте Auconex consulting:

Принцип 1: Сделайте ваше предложение незабываемым.

Память человека запоминает наиболее яркие моменты, особенно, если они наполнены эмоциями. К сожалению, инвестиционные проекты в большинстве своем типичны, и представляют собой стандартные деловые предложения, выполненные в строгом офисном стиле, наполненные таблицами и многостраничным текстом. 


Чтобы ваше предложение отличалось от конкурентов и запомнилось, поразите инвестора прекрасно изданной книгой о своей компании и вашей отрасли, которую для вас подготовит  Auconex consulting. Эта книга многие годы будет украшать кабинеты лиц, принимающих решение об инвестициях, облегчая ваши будущие действия по привлечению капитала. 

Книга -  это долгосрочное, фундаментальное представление информации о вашей компании, как о серьезном партнере. Дополните ее оперативной, свежей информацией в виде корпоративного журнала для инвесторов. В журнале вы можете представить мнение авторитетных экспертов, информативные иллюстрации и убедительные, продуманные аргументы в пользу вашей инвестиционной привлекательности. Auconex consulting разработал специальную модель журнала для инвесторов i Mag, которая предназначена для усиления вашего инвестиционного предложения. 

Итак, вы подготовили инвестиционное предложение, книгу о компании, и корпоративный журнал для инвестора. Теперь у вас все готово для того, чтобы ваше предложение было ярким, поразительным,  весомым и незабываемым. Осталось выбрать место и время.  

Принцип 2: Нейтральная полоса лучше чужого окопа 

Аллан Пиз: "Лучше всего выбрать круглый столик. 
Посадите собеседника так, чтобы от остальных 
клиентов его скрывала ширма, колонна или большое 
растение. Это позволит вам полностью завладеть
 вниманием своего гостя".
Алан Пиз, признанный мастер коммуникаций, постоянно напоминает, что для успешных переговоров важна обстановка, подчеркивающая равенство сторон.


 Переговоры в офисе одной из сторон очень часто добавляют вес хозяину офиса и умаляют другую сторону. Поэтому все чаще деловые переговоры проводят на нейтральной территории. Завтраки, обеды, спортивные площадки и т.д. уравнивают стороны и повышают эффективность переговоров.


Наихудший результат обычно достигается в рабочем кабинете инвестора, который разумный предприниматель старается избегать. 


Итак, выбираем нейтральную территорию, которая добавит благоприятную атмосферу для презентации инвестиционного проекта. Выбирайте кафе с круглыми или квадратными столами и никогда не садитесь напротив инвестора. Лучшее место для презентации проекта - сбоку от инвестора, чтобы он находился справа от вас.



Принцип 3: Утро мудренее вечера.

Утро, в соответствии с биоритмами человека, является наиболее продуктивным временем суток. Утром кора головного мозга обладает оптимальной возбудимостью. С 9 до 13 часов мозг человека наиболее эффективно обрабатывает получаемую информацию, и наиболее расположен позитивно воспринимать информацию и запоминать ее.


Второй пик возбудимости мозга приходится на 16 - 18 часов,  но информация, поступившая в течение дня, не всегда способствует позитивному восприятию вашего инвестиционного предложения.


Конечно, кроме "жаворонков" существуют еще и "совы", биоритмы которых несколько сдвинуты во времени. Но большинство людей все-таки относятся к "аритмикам", пик работоспособности которых приходится на утренние и вечерние вышеуказанные часы.

Так почему же не использовать благоприятные  возможности утра для представления инвестору своих инвестиционных предложений?  

Деловой завтрак удобен для первого
 представления проекта
Итак, подведем итоги. Инвестиционный проект + корпоративный журнал + книга о компании + утреннее время + нейтральная территория. Формула успеха - деловой завтрак! 


Именно деловой завтрак является прекрасным форматом для первого представления инвестиционного проекта. Деловой завтрак является совместной трапезой, что издревле объединяло участников и  рождало доверие между ними. Формат делового завтрака прекрасно подходит для первого знакомства и не подразумевает сложностей, которые присущи деловому обеду. 

Выберите уютное кафе, закажите кофе, тосты, бекон и яичницу. Никаких сложных блюд, ну разве только фрукты и круассаны.  Краткость формата делового завтрака позволяет быстро перейти к делу - кратко изложить суть предложения, передать книгу, корпоративный журнал и, конечно, само инвестиционное предложение. 

Дайте время инвестору на изучение материалов, не обсуждайте за завтраком серьезные вопросы. Уже впоследствии, когда инвестор ознакомится с проектом, прочитает корпоративный журнал и книгу, можно за деловым обедом обсуждать его детали. 


Подробнее о нашем продукте I EVENT basic вы можете прочитать в нашей брошюре







понедельник, 16 мая 2011 г.

Корпоративные издания. Сделано в Auconex consulting



Auconex consulting  предлагает использовать корпоративные издания для решения стратегических задач, стоящих перед компаниями и банками.


                                                                               Корпоративные газеты 
Читайте презентацию на сайте auconex consulting
Для стимулирования массовых продаж недорогих продуктов массового спроса, Auconex consulting предлагает создание корпоративных газет.  Газеты прекрасно подходят для привлечения мелких вкладчиков в коммерческие банки, стимулирования продаж недорогих страховых продуктов, продвижения товаров в торговых сетях. Газеты также незаменимы при проведении массовых мероприятий, в частности, спортивных или культурных, имеющих целью привлечение внимания к спонсорам данного мероприятия. Корпоративные газеты для персонала незаменимы для повышения производительности труда и повышения лояльности персонала.

Читайте брошюру на сайте auconex consulting

Периодические бюллетени.
Периодические бюллетени - следующий шаг корпоративной печати, который предлагает Auconex consulting. Полноцветные и черно-белые, они предназначены для поддержания лояльности покупателей и клиентов, а в случае со спортивными организациями и творческими коллективами болельщиков и поклонников. 
Периодические бюллетени незаменимы на торговых и промышленных выставках, семинарах, презентациях. Они усиливают запоминаемость бренда и торговой марки. 
Бюллетени, распространяемые во время проведения спортивных мероприятий (футбольных, хоккейных матчей и т.д.),  являются прекрасным инструментом поддержания спортивного духа болельщиков и лояльности к команде, что является важным фактором спортивных побед.



Читайте презентацию на сайте auconex consulting

Клиентские журналы.
Более объемное по сравнению с бюллетенем, но не менее эффективное средство привлечения  клиентов в банк и покупателей в компанию. Прекрасное и экономичное средство для рекламы продуктов и услуг банка или компании, а также мощное оружие конкурентной борьбы. Auconex consulting предлагает специально разработанную, гармонично сбалансированную модель клиентского журнала для привлечения клиентов C Mag,  доступную в четырех модификациях -  от бюджетной до роскошной. 


Читайте брошюру на сайте auconex consulting
Корпоративные издания и деловые мероприятия. Вместе эффективнее.
Структурированные продукты  Auconex consulting созданы для рождения синергии между корпоративными изданиями и деловыми мероприятиями. Все становится по-другому, все становится эффективнее и проще. Проще входить на новые богатые рынки, проще привлекать капиталы в компанию или банк. Проще привлекать инвесторов государствам и отдельным регионам. В структурированных продуктах Auconex consulting каждый вид корпоративных изданий играет свою партию совместно с выставкой, презентацией или инвестиционным форумом. Это похоже на оркестр, где важен каждый инструмент, но в определенное ему время и в соответствии с его партией.  Auconex consulting разработал серию структурированных продуктов, каждый из которых соответствует определенной стратегии компании или банка.  
C EVENT  -  предназначен для привлечения клиентов в целом. Его более узкая  модификация "China Power"  позволяет привлекать клиентов на тучном рынке Китая. Для привлечения инвесторов наиболее подходит продукт Auconex consulting I EVENT , который позволяет аргументированно вести разговор с инвесторами на понятном им языке. И, наконец, для стимулирования персонала Auconex consulting предлагает продукт 
H EVENT .










Для получения дополнительной информации читайте также нашу брошюру "Привлекательность компании" в расширенной версииВы  можете ознакомиться с нашими продуктами и услугами  на сайте auconex consultingа также в социальных сетях facebook и twitter .



Наши контакты:
телефон +78432901541
электронная почта info@auconex.com